연봉에 상여금을 포함시키는 이유는 여러 가지가 있으며, 주로 기업의 인건비 관리, 직원의 동기 부여, 세금 및 재무적 요인과 관련이 있습니다. 주요 이유를 정리하면 다음과 같습니다.
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1. 인건비 예측 및 관리 용이
▪️기업 입장에서는 총 인건비를 보다 체계적으로 관리할 수 있습니다.
▪️고정급(기본급)과 변동급(상여금)을 조정하여 연봉 구조를 유연하게 운영할 수 있습니다.
▪️경기 변동이나 실적에 따라 상여금 비율을 조절할 수 있어 위험 부담을 줄일 수 있습니다.
2. 직원 동기 부여 및 성과 유도
▪️상여금을 연봉에 포함함으로써 성과 중심의 보상 체계를 구축할 수 있습니다.
▪️목표 달성 및 생산성 향상을 유도하여 기업 실적을 높이는 데 도움을 줍니다.
▪️성과급 형태로 상여금을 지급할 경우, 직원들에게 책임감과 동기 부여 효과를 제공합니다.
3. 법적 및 세금 측면에서의 유리함
▪️기업은 상여금을 포함한 연봉을 제시하면서도 실제 지급 시기를 조정할 수 있습니다.
▪️직원 입장에서 기본급보다는 상여금이 높은 경우 세금 부담이 다소 줄어들 수 있는 경우도 있습니다.
▪️일부 기업은 퇴직금 산정 시 기본급만 반영하도록 설계하여, 퇴직금 부담을 낮추는 전략을 사용하기도 합니다.
4. 직원 채용 및 유지 전략
▪️연봉을 높여 보이기 위해 기본급이 낮아도 상여금을 포함하여 전체 연봉을 높게 제시하는 경우가 있습니다.
▪️높은 연봉을 제공하는 것처럼 보여 우수 인재를 유치하는 데 도움이 될 수 있습니다.
▪️기존 직원들에게도 장기적인 인센티브 효과를 주어 이직률을 낮출 수 있습니다.
5. 업계 관행 및 회사 내부 정책
▪️일부 업종(예: 제조업, 금융권, 대기업)에서는 연봉에 상여금이 포함되는 것이 일반적입니다.
▪️회사 내부적으로 연봉에 상여금을 포함하는 것이 보편적인 보상 방식일 경우, 이를 따르는 것이 인사 관리상 효율적일 수 있습니다.
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